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儀器網(wǎng) 時事聚焦】今年9月,印度“月球二號”月球探測器在嘗試登陸月球時突然與地面失去聯(lián)系。此前,印度于2008年發(fā)射的“月球一號”月球探測器在一年后同樣發(fā)生故障,無法將數(shù)據(jù)傳回地面,原定兩年的探測計劃被迫中止。
印度是低成本太空探測國家的代表,“月球一號”造價約8300美元,“月球二號”作為計劃登月的探測器,也只花費了1.5億美元。而與“月球一號”差不多同時期的日本“月亮女神號”成本約4億美元。巨大的成本差距帶來的探測成果也很明顯,“月亮女神”攜帶14種探測器,根據(jù)探測數(shù)據(jù),研究人員發(fā)現(xiàn)“晴海”地下熔巖層形成的彎曲層狀構(gòu)造,推算出“莫斯科海”東部25億年前還有火山活動,還發(fā)現(xiàn)了月球表面存在鈾礦。而“月船一號”雖然完成大部分預定任務(wù),但因為搭載的儀器沒有“月亮女神”先進且后與地面失去聯(lián)系,獲得的成果遠遠無法與后者相比。
在儀器行業(yè)中,資金也是非常重要的影響因素。特別是儀器的研發(fā),不僅面臨著長則幾年甚至十幾年的研發(fā)周期,還有高昂的研究成本。而我國的科研儀器企業(yè)大部分負擔不起沉重的資金壓力。這也是國產(chǎn)儀器至今仍落后于進口儀器的原因之一。為提升國產(chǎn)儀器的研發(fā)水平,我國在科研方面的投入也與日俱增,并且設(shè)立了國家重大科學儀器設(shè)備開發(fā)專項資金。
然而資金真的那么重要嗎?在研發(fā)過程中真的無法實現(xiàn)低成本嗎?
在太空探測領(lǐng)域,中國已經(jīng)實現(xiàn)了較低的成本與豐碩的成果之間的平衡。2007年,我國個月球探測衛(wèi)星“嫦娥一號”成功發(fā)射并完成探測任務(wù),耗資14億人民幣,近2億美元,雖然遠高于“月球一號”,但也不到“月亮女神號”的二分之一。由“嫦娥一號”備份星技術(shù)改進而成的“嫦娥二號”成本不過9億人民幣,而作為“嫦娥三號”備份產(chǎn)品的“嫦娥四號”的成本,據(jù)國家航天局副局長吳艷華介紹,大概跟修一公里的地鐵差不多。中國探月的總投入并不大,但卻是第三個實現(xiàn)月球軟著陸的國家,成績令人矚目。
研發(fā)的成本投入是必須的,從太空探測方面來說,美國的“阿波羅計劃”雖然總共投入了大約256億美元,但是它卻帶動了美國當時的科技發(fā)展,讓美國在無線電制導、高性能計算機等方面取得突破性的成果,所取得的經(jīng)濟效益遠遠大于投入。儀器行業(yè)也是同樣,儀器的研發(fā)不僅帶來更先進的儀器,也促進了技術(shù)的進步,可以幫助企業(yè)在市場上獲得更大的份額,取得更高的收益。因此研發(fā)成本是企業(yè)發(fā)展必要的,不能省略的投入。
但成本并非不能節(jié)約,需要注意的是節(jié)約方式。印度的探月計劃雖然成本很低,但兩次行動沒有一次圓滿成功。過度節(jié)約只會導致目標無法完成。我們要做的是改變資金的分配方式,以保證完成目標為前提,取其主干,去其枝葉,把好鋼用在刀刃上。對整個國產(chǎn)儀器行業(yè)來說,就是將國家的科研投入集中在幾個大型儀器企業(yè),培養(yǎng)力量。打破了進口儀器的壟斷,中小儀器企業(yè)也會得到更多生存的空間。對儀器企業(yè)來說,就是將投入集中在關(guān)鍵技術(shù)上,先實現(xiàn)一方面的技術(shù)突破,形成自身的特色,提升市場競爭力。
資金投入是儀器研發(fā)的前提,資投入越多的確越可能出現(xiàn)好成績,但并不代表資金不足就沒有產(chǎn)出。國產(chǎn)儀器行業(yè)面臨的資金壓力很大,如何在這種情況下實現(xiàn)突破,是國家與整個行業(yè)都需要思考的問題。在探月工程中我們已經(jīng)取得了成功,在儀器行業(yè)我們同樣也可以。
(本文參考資料來源:科技日報)
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